MOSI Consulting · Lima, Perú
Mayra Samané
"Veo lo que duele
antes de que duela."
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"Veo lo que duele
antes de que duela."
Soy Mayra Samané — y en más de 10 años nunca vi un proyecto fracasar por falta de tecnología.
Siempre fracasaron por lo mismo: nadie se detuvo a diseñar bien la estructura antes de empezar.
He rediseñado procesos y dirigido proyectos de transformación institucional en las organizaciones más complejas del Perú — desde SUNAT hasta proyectos de cooperación internacional con HELVETAS Swiss Intercooperation.
Mi trabajo no empieza con herramientas. Empieza con las preguntas que nadie quiere hacer.
"No trabajo para organizaciones que quieren parches.
Trabajo para las que quieren construir algo que dure."
Cada servicio parte del mismo principio: entender cómo funciona tu organización realmente — no como fue documentada, sino como vive en las personas — antes de proponer cualquier cambio.
Mapeo el estado actual de tus procesos — el real, no el documentado — identifico cuellos de botella, retrabajos y puntos de quiebre, y diseño la estructura que debería existir.
Lidero proyectos de transformación institucional con trazabilidad técnica, estratégica y normativa — desde el diseño hasta la entrega, con gestión real de riesgos y decisiones.
Diseño automatizaciones estratégicas sobre procesos ya depurados. Automatizar un proceso roto solo produce caos más rápido — primero el diseño, luego la tecnología.
Defino la arquitectura funcional que necesita tu sistema de información: relaciones, dependencias, módulos y criterios de priorización — antes de que el equipo técnico escriba una línea.
Facilito talleres de diagnóstico y rediseño de procesos con metodología aplicada — equipos que aprenden haciendo, con herramientas reales y resultados concretos en la sesión. Más de 10 años llevando el saber de las instituciones más complejas del Perú a equipos de trabajo.
"Coordiné 6 instituciones del Estado para un solo sistema. El proyecto se entregó con trazabilidad completa y sin pérdida de información entre actores."
Proyecto SIAS · HELVETAS Swiss Intercooperation"Identifiqué los puntos críticos de un proceso que llevaba años funcionando igual — y rediseñé el flujo desde cero, eliminando actividades que no agregaban valor."
Rediseño de procesos · Sector público peruano"Documenté la arquitectura funcional de un macrosistema de saneamiento nacional, asegurando que cada módulo tuviera criterio técnico y normativo antes del desarrollo."
Arquitectura funcional · Ministerio de ViviendaCada proyecto sigue una secuencia que no tiene atajos. El diagnóstico no es un trámite — es la base de todo lo que viene después.
En 2021 fundé La Maga de los Negocios — un ecosistema de mentoría para mujeres emprendedoras en Latinoamérica que combina estrategia comercial, liderazgo femenino y negocios digitales.
Dos mundos distintos. La misma convicción: que las estructuras bien diseñadas liberan el potencial de las personas.
El día que crea que ya sé suficiente,
ese día dejo de ser quien soy.
Si ya sabes que hay algo que no cierra — en tus procesos, en tus proyectos, en cómo opera tu organización — ese es exactamente mi punto de entrada.
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